Estrategia industrial & innovación
Para construir su visión estratégica e impulsar el desarrollo de su empresa, proporcionamos unas soluciones adaptadas a su contexto y sus objetivos de crecimiento.
Enfoque estratégico
Diagnóstico externo
Diagnóstico interno
Diagnóstico estratégico
Planificación estratégica de procesos industriales
Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva
Innovación incremental
Innovación radical
Enfoque estratégico
El enfoque o reflexión estratégica es vital para mantener su posicionamiento competitivo. Tiene como objetivo establecer claramente sus Unidades Estratégicas de Negocio. Al final de este paso, habrá construido una imagen coherente de su empresa con los clientes objetivo.
Diagnóstico externo
El diagnóstico externo es un análisis de los múltiples factores que componen el entorno externo de la empresa: tecnología, legislación, medio ambiente, etc. Este método tiene como objetivo definir sus factores críticos de éxito, así como su respectiva influencia en sus actividades. Un conocimiento profundo de estos factores le permitirá mantener sus orientaciones estratégicas al día.
Diagnóstico interno
Este diagnóstico consiste en identificar sus principales actividades internas (producción, logística, etc.) así como aquellas que las sustentan. Un estudio detallado permite comparar los recursos usados con el Valor creado. De esta forma, se optimizan las actividades internas que generan Valor para sus clientes.
Diagnóstico estratégico
El diagnóstico estratégico recopila los datos de los diagnósticos interno y externo. Luego involucra a sus equipos en el desarrollo de escenarios para cada opción estratégica posible. Determina así sus direcciones de mejora y crecimiento.
Planificación estratégica de procesos industriales
Esta poderosa herramienta tiene como objetivo, en primer lugar, compartir su visión estratégica con sus equipos. Luego, mediante un análisis de la situación existente, se comparan los desempeños futuros con los actuales. A continuación, se valida una hoja de ruta gracias a los distintos escenarios seleccionados. Este enfoque conduce a la alineación de su organización industrial con su visión estratégica.
Vigilancia tecnológica e Inteligencia competitiva
Es un método eficaz para fomentar la colaboración dentro de sus equipos. Proporcionar información y compartir conocimientos es una buena manera de comprender su ecosistema. La vigilancia tecnológica y la inteligencia competitiva conforman un paso necesario para crear una dinámica de innovación dentro de su empresa.
Innovación incremental
La innovación incremental es una respuesta perfecta al declive de uno de sus productos estrella. Se trata de estudiar la evolución de las expectativas de sus clientes para luego aportar modificaciones a su producto con el fin de cumplir con estas nuevas exigencias. De esta forma, mantendrá su ventaja competitiva.
Innovación radical
¿Su empresa ya ha iniciado proyectos de innovación?
Entonces esta poderosa herramienta puede ser más relevante para cerrar la brecha entre sus objetivos de crecimiento y sus resultados actuales.
Diseñar un nuevo producto o servicio que cumpla con una expectativa de mercado insatisfecha le convertirá en un líder de mercado a medio/largo plazo.
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